價值鏈管理、價值鏈是什麼、價值鏈管理好處在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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價值鏈管理（Value Chain Management，VCM）價值鏈管理就是怎樣將企業的生產、營銷、財務、人力資源等方面有機的整合起來，做好計劃、協調、監督和控制等各個環節的 ...

(二)價值鏈管理(value chain management)：指產品在整個價值鏈中流動時，一連串整合作業與資訊程序的管理，而價值鏈是由波特於「競爭優勢」一書中率先提出，波特指出產品或 ...

1.定義：價值鏈是由哈佛大學教授麥可波特在1985年在《競爭優勢》一書中所提出。波特指出若 ...

「價值鏈管理」（Value Chain Management）即指整個價值鏈中，作業與資訊的管理。價值鏈管理較偏重於外部導向，重視由廠商來的進料，與提供給顧客的產品或 ...

價值鏈（Value chain），又名價值鏈分析、價值鏈模型等。由麥可·波特在1985年， ... 採購（Procurement），即採購管理; 以上活動利於資產評估，為輔助性增值環節。

價值鏈是企業為產生其服務或產品所從事的一連串活動，可分為進貨物流、製造營運、出貨物流、市場行銷、售後服務等等，這整段流程創造了企業的價值， ...

價值鏈管理是長泓擴散永續理念的重要因素，因此將價值鏈建構在供應商、長泓及客戶三者。透過供應商評鑑制度及供應商企業社會責任承諾書簽屬，提升綠色原料使用，強化永 ...

供應鏈管理即處理商品或服務的整個生產流程— 從原始元件開始直到將最終產品交付給消費者。公司會建立供應商的網路（供應鏈中的「鏈結」），將產品從原料供應商移至 ...

價值鏈分析（value chain analysis，VCA）則是一套用來分析企業競爭優勢 ... 波特之所以發展出價值鏈分析，主要是有感於許多人對於主流的策略管理系統 ...

這些創新做法包括價值鏈價值創造與分配、價值鏈的鏈結、及價值鏈的經營型態。本研究提出的分析架構思維，協助企業降低本身內部管理的代理成本及外部顧客或價值鏈成員的 ...